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近两年，房地产行业经历了一轮深度的调整，房企仍在剧烈洗牌。从民营房企到国央企，近期，房地产行业“换帅变阵”的消息频繁传出：
金地集团原管理层去6留1，董秘徐家俊当选董事长，深圳国资躬身入局；继南方区域后，万科上海区域组织架构也做了调整，原15个城市公司重组为8个地区公司；中海地产厦门合并福州公司、太原公司合并郑州公司、天津公司合并石家庄公司；中国金茂由原来的六大区域变为五大区域，还引入营销和产品口的新高管；华润置地将原有的七大区重组为五大区，原有28个地区公司重组为20个地区公司……
老牌闽系房企也加入了这一轮行业震荡。近日，融侨集团第三代掌门人林开启悄悄卸任了福建多家公司的执行董事。阳光城更是换走了创始人，林腾蛟不再担任法定代表人、董事长。 这一系列的撤退动作是“以变求生”还是“不立危墙下”？
东街1號在企查查APP查询到，3月16日，福建融侨置业有限公司发生工商变更：
黄尚辉卸任法定代表人和经理，林开启退出执行董事，三个职位均由赖连玉接任；
这并不是林开启第一次退出融侨地产板块子公司的董事会。去年主要是合肥地区，今年则回到福建大本营。
作为融侨地产集团总裁，林开启放弃出任多家控股子公司的执行董事，包括开发过融侨望云、融侨誉江、则徐道壹號等楼盘的福州融侨置地；开发过福州融侨悦城的福建恒成房地产；闽西南版图的龙岩中奥房地产、龙岩融侨置业和上杭融侨置业等等。 爱企查显示，林开启目前仍担任52家企业的高管，包括融侨集团董事、武汉融侨置业董事、融侨丰霖农业董事长等。但加速退出地产公司经营，仍被业内视为融侨地产业务的收缩布局。
创建于1989年的融侨是唯一一家没有上市的闽系规模房企，也是典型的家族企业。 一代创业者林文镜已故，目前掌舵者为林文镜长子、融侨集团董事长兼总裁林宏修。 2015年开始，融侨的经营传递到年轻的三代身上。长孙林开启不仅是融侨集团董事，还分管地产主业，担任地产集团总裁。另一位三代林开杰则负责融侨多元化发展，出任产业集团总裁。 其实在二代林宏修的带领下，融侨早已踏错扩张节奏。虽然从2020年开始收缩，但在地产下行的大背景下，还是遭遇了债台高筑与销售萎靡的双重夹击，公开数据显示：
截至2023年6月末，融侨集团的总资产为591.25亿元，总负债高达485.19亿元，资产负债率攀升至82.06%。在“千亿”路上被绊倒的融侨集团，2023年总合约销售额仅剩下42.26亿元。
80后才刚接班，留给他们的却是一片狼藉。 资料显示，截至2023年12月31日，融侨集团及控股子公司未能如期偿还的金融机构贷款本金余额约为4.92亿元，未能如期兑付的商业承兑汇票金额为2104.41万元。 创业不易守业亦是艰难！
比起融侨，人事变动更剧烈的是阳光城。 去年8月，上市27年的阳光城被深交所摘牌。据天眼查App显示，今年3月15日，阳光城集团股份有限公司完成了工商变更：
公司类型由“股份有限公司（上市、国有控股）”变更为“其他股份有限公司（非上市）”；创始人林腾蛟卸任法定代表人、董事长，明星经理人朱荣斌卸任总经理，均由施志敏接任；公司董事监事也都发生变更，林腾蛟的嫂子、福建阳光集团的实际控制人吴洁退出了监事职务。
那么，施志敏是谁？似乎很少人知道，在圈子里面也没啥知名度，突然冒出来一样。根据有关媒体消息，这个人其实在阳光城很多年了，是阳光城子公司的的高管。 而不管是谁，新的管理团队重组到位，首要任务依然是还债。据报道，截止今年2月22日，阳光成集团已到期未支付的债务（包含金融机构借款、合作方款项等）本金合计金额771.18亿元。
柳传志曾说过，CEO是企业能活下去、做长、做好，在业务上的第一负责人。越是关键的时刻，CEO的调整、焕新，应愈加谨慎，尤其对于那些正尽力走出泥潭的房企而言。 一部融侨史，半座福州城。现在的融侨，福州市区在售项目只剩下五里亭的融侨望云叠拼，大有退出地产赛道的意味。 而背靠世界500强的昔日千亿闽系房企阳光城也走到了退市的终局，甚至创始人出走。 接下来要关注的是：在行业红利彻底消失之前，这些出险房企能不能靠人事变动与组织架构调整打开新局面。 很难！
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威叔叔
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